SOMAR

A Evolução Responsável da Mensa Brasil

Uma proposta de gestão baseada nos pilares de Sinergia, Organização, Melhoria, Avanço e Resultado para o biênio 2026-2027.

S Sinergia
O Organização
M Melhoria
A Avanço
R Resultado

Uma Mensa que avança com todos

A Mensa Brasil vive um momento de crescimento sem precedentes, fruto de um trabalho dedicado que merece ser continuado. A Chapa SOMAR nasce da convicção de que é possível unir a experiência com a renovação de novas lideranças.

Nossa proposta é construir sobre bases sólidas, com transparência e foco em resultados. Acreditamos em uma gestão que ouve, dialoga e capacita, transformando potencial em ação coletiva.

“Juntos, representamos a sinergia entre o conhecimento acumulado e a visão de futuro necessária para levar a Mensa ao próximo nível.”

Julio Campos Filho Candidato à Presidência
Nosso Diagnóstico

Nossa Jornada: De Onde Viemos e Para Onde Vamos

Analisamos a história recente para entender o presente e planejar o futuro. O sucesso trouxe crescimento e, com ele, novos desafios que estamos preparados para enfrentar.

Crescimento de Membros Ativos

~500
2017 ~500
~600
2018 ~600
~700
2019 ~700
~700
2020 ~700
~700
2021 ~700
~900
2022 ~900
~1300
2023 ~1300
~2000
2024 ~2000
~3500
2025 ~3.500

Fundações Sólidas

Expansão Estruturada

Um robusto processo de testagem permitiu que a Mensa Brasil tivesse o maior crescimento do mundo, de 250 para mais de 3.000 membros ativos, e mais de 5.000 no total.

Liderado por João Hallage desde 2017
Engajamento e Conexão entre Membros

Aumento significativo do número de SIGs para adultos e criação de SIGs para JBs e familiares, bem como oficinas online para JBs por meio do programa Mini-Mensa. Todas essas iniciativas aumentaram o engajamento e viabilizaram trocas de saberes e experiências únicas. Realização dos dois maiores eventos da Mensa até o momento: AGzinho - encontro anual dos Jovens Brilhantes, que transformaram vidas e deram sentido à palavra "pertencer".

Estruturado por Ivana Rebello na gestão 2024-25
Tecnologia para Escalar

O robô Zelador automatizou a gestão de mais de 300 grupos de WhatsApp, tornando viável a verificação de milhares de membros. O fluxo de admissão e integração de novos membros foi otimizado, permitindo uma experiência mais fluida e acolhedora.

Desenvolvido por Thiago Santos na gestão 2024-25
Gestão estruturada do Programa Jovens Brilhantes

Estruturação da Mensa para as crianças no mesmo molde da Mensa para os adultos, com comunidades de SIGs e Regionais separadas. Expansão para 28 grupos regionais de jovens brilhantes. Sinergia com a Mensa Internacional com trocas de experiências e divulgação do programa.

Impulsionado por Marina Couto na gestão 2024-25

Desafios do Crescimento

Comunicação e Transparência

O volume de interações em mais de 300 grupos gerou ruídos e uma percepção de falta de transparência, pois a gestão do dia a dia, realizada por voluntários, consumiu o tempo da comunicação estratégica.

Processos Administrativos

O aumento de atividades sobrecarregou processos manuais, causando demora em atas e relatórios e expondo a necessidade de formalizar o conhecimento.

Convivência e Moderação

O crescimento dos grupos trouxe desafios naturais de convivência, reforçando a importância de ações contínuas de mediação, diálogo e a criação de conduta própria que oriente os associados e preserve nosso espírito coletivo.

Segurança Jurídica

O crescimento atraiu mais visibilidade, resultando em ameaças de judicialização. É preciso um corpo jurídico robusto.

Nossa Equipe

A Sinergia da Experiência com a Renovação

Unimos lideranças que construíram a Mensa atual com novos talentos prontos para enfrentar os desafios do futuro. Conheça quem faz a chapa SOMAR.

6 Membros | Renovação Decisiva

Novas lideranças e visões estratégicas para impulsionar a Mensa para o futuro.

Foto de Julio Campos Filho
Foto de Argene Silva
Foto de Patrícia Schneider
Foto de Natalia Cysne
Foto de Lilian Módolo
Foto de Tomás Pirró

4 Membros | Experiência Comprovada

A base sólida que garante a continuidade do crescimento e a estabilidade da gestão.

Foto de João Hallage
Foto de Thiago Santos
Foto de Marina Couto
Foto de Ivana Rebello

O resultado é uma gestão equilibrada: 100% de renovação nos cargos decisórios de Presidência e Vice-Presidência, amparada pela expertise de quem já conhece profundamente os desafios da Mensa.

Julio Campos Filho - MB 1841

Presidente

Sou Advogado, pós-graduado em Finanças (PUC) и Doutorando em Direito pela URN. Tenho ampla experiência em Direito Administrativo e no Terceiro Setor, inclusive já tendo presidido o ILACED, fundador do pré-vestibular social que se tornou o maior do interior do Estado do Rio. Quero utilizar meu aprendizado para ajudar a construir uma Mensa transparente, eficiente e principalmente democratizada.

“Acredito em uma gestão transparente, onde cada membro se sinta parte fundamental da construção do futuro da Mensa.”

Argene Silva - MB 4069

Vice-presidente

Sou advogada, psicóloga e neuropsicóloga em formação, com diversas especializações em Direito. Participo ativamente da OAB em comissões estratégicas e integro a Mensa Brasil, com participação em eventos nacionais e internacionais. Atualmente, além de advogada, sou servidora do INSS, onde exerço funções técnicas de alta responsabilidade. Fora do trabalho, adoro viajar, sou apaixonada por pets e boa música.

“Meu objetivo é aliar o rigor técnico à sensibilidade humana para construir uma Mensa mais forte e acolhedora para todos.”

Patrícia Schneider - MB 1541

Secretária

Sou psicóloga, mestre em filosofia (metafísica e conhecimento), especialista no atendimento educacional especializado (AEE) - com ênfase em Altas Habilidades/Superdotação (AH/SD), com formações em AH/SD, em neuropsicopedagogia, no desenvolvimento do raciocínio lógico-matemático, em dificuldades na alfabetização e na reabilitação neuropsicológica. Sou membro do grupo de estudos contínuos do Ivan Capelatto, atuo como psicóloga clínica e com avaliação neuropsicológica há 20 anos e sou mãe de duas Jovens Brilhantes. Sou idealizadora e consultora do Projeto QIdemAHis (QID+), que visa atender, incluir e identificar estudantes com altas habilidades/superdotação em uma escola privada de Lauro de Freitas, na Bahia.

“A Mensa deve ser um lugar de autenticidade e enriquecimento mútuo, onde expressamos nossa humanidade sem medos.”

Natalia Cysne - MB 3762

Tesoureira

Sou profissional do mercado financeiro com certificações CFP e CFA, com experiência no Private Banking e como Mentora Financeira. Minha formação em engenharia e trabalhos na indústria me deram uma visão de melhoria de processos, enquanto a transição para o mercado financeiro me trouxe uma visão da importância de uma boa gestão do fluxo de caixa e do patrimônio de uma entidade. Tais habilidades são essenciais para uma gestão fiscal responsável e transparente para a Mensa.

“Quero aplicar minha experiência em finanças para garantir que cada recurso da Mensa seja investido com máxima responsabilidade e transparência.”

João Hallage - MB 752

Diretor de Expansão

Sou formado em Gestão Financeira e membro da Mensa desde 2010. Como voluntário desde 2017, ocupei os cargos de Vice-Presidente, Presidente e Tesoureiro, sempre focado no processo de admissão. Iniciei como voluntário quando a associação tinha 250 membros ativos e ajudei a fazê-la crescer para mais de 3.000. Meu foco é continuar esse crescimento de forma sustentável.

“Vi a Mensa se transformar e sei que podemos ir ainda mais longe. A expansão é sobre criar oportunidades.”

Thiago Santos - MB 2622

Diretor de Tecnologia

Como arquiteto da revolução digital da Mensa Brasil, tirei a associação de uma simples planilha e a transformei em um ecossistema tecnológico robusto. Criei o robô Zelador e o app da Mensa, escrevendo mais de 40 mil linhas de código que hoje sustentam nosso crescimento e melhoram a experiência de cada membro.

“Meu foco é simples: usar a tecnologia para escalar com segurança, melhorar a experiência do membro e sustentar o futuro da Mensa.”

Marina Couto - MB 1246

Diretora de Estruturação

Engenheira de formação, atualmente faço parte da diretoria técnica de uma multinacional na Inglaterra, liderando 56 engenheiros em diversos projetos na área aeroespacial. Na Mensa, atuo como voluntária desde 2017 e fiz parte de todas as diretorias eleitas desde 2018, ocupando atualmente o cargo de vice-presidente da associação.

“Quero utilizar minha experiência em gestão de projetos e pessoas para implementar na Mensa uma estrutura que permita um crescimento responsável em todas as áreas.”

Ivana Rebello - MB 300

Diretora de Bem-estar e Desenvolvimento Mensan

Sou mensan desde 2003, psicóloga, escritora e tenho meu marido e dois filhos na Mensa (e todos já são voluntários da associação). Atuei como co-ombudswoman (2022-2023) e diretora de engajamento (gestão atual), responsável pelos SIGs. Também me dediquei ao programa Jovens Brilhantes, tanto em eventos como em oficinas educativas e culturais. Minha missão é usar o conhecimento adquirido сom o programa Mini-Mensa e ampliar esse cuidado, o bem-estar e o desenvolvimento para toda a comunidade, por meio de cursos, oficinas, palestras e rodas de conversa para todos os segmentos da Mensa, promovendo um ambiente onde todos os membros se sintam vistos, ouvidos, estimulados, valorizados e unidos.

“A Mensa é o espaço que cuido com carinho - para minha família e para a de todos os mensans - para que cada pessoa se sinta acolhida e respeitada. Enfim, pertencendo.”

Lilian Módolo - MB 3509

Diretora de Comunicação

Sou psicóloga em formação, pesquisadora e designer (UFAM), com Doutorado em Administração (USP). Dedico-me ao estudo e à divulgação da superdotação. Como mãe de duas crianças superdotadas, também membros da Mensa, e voluntária em projetos educacionais, minha trajetória está ligada à educação, à equidade e à valorização das diferenças.

“Vejo na Mensa uma referência não apenas em inteligência, mas também em integração e pertencimento.”

Tomás Pirró - MB 4372

Diretor de Comunidade

Comunicador social e game designer. A Mensa me acolheu, ajudou e transformou. Quero ajudar a replicar essa experiência, zelando por um ambiente humano, agradável e colaborativo.

“O principal objetivo é ampliar a comunicação interna - em ambos os sentidos - e possibilitar/empoderar as ações dos membros. Afinal, nós somos a Mensa.”
Nosso Legado de Inovação

A Transformação Tecnológica

O crescimento exponencial da Mensa Brasil só foi possível graças a uma revolução digital. Saímos de uma simples planilha para um ecossistema robusto que hoje serve milhares de membros com eficiência e segurança.

Site antigo da Mensa Brasil Novo ecossistema digital da Mensa Brasil

Robô Zelador e App

A espinha dorsal do nosso crescimento. O Zelador automatiza a gestão de +300 grupos de WhatsApp, enquanto o App Mensa Brasil oferece carteirinha digital, autoatendimento e muito mais na palma da mão.

Segurança e Gestão de Dados

Implementamos um banco de dados centralizado e um sistema IAM de controle de acesso refinado. Seus dados estão mais seguros e a gestão de membros tornou-se profissional e escalável.

Automação Inteligente

Processos de admissão, secretaria e comunicação foram automatizados. Isso significa menos burocracia, mais agilidade e lembretes automáticos de anuidade que ajudam a manter a associação saudável.

Conhecimento Centralizado

Criamos a Mensapédia (wiki.mensa.org.br), um portal que unifica informações, de parcerias a processos internos, garantindo transparência e facilitando o acesso ao conhecimento da nossa comunidade.

Suporte Ágil e Humano

Com a implementação do Helpdesk e do Chatbot, o tempo de resposta da secretaria, que antes levava meses, foi drasticamente reduzido. Suas dúvidas são resolvidas com muito mais rapidez e eficiência.

Benefícios Exclusivos

A parceria com o GitHub, liderada pela diretoria de tecnologia, nos trouxe recursos valiosos, como o acesso gratuito ao Notion para todos os membros da Mensa. Mais valor agregado à sua anuidade.

Nosso Plano de Ação

Propostas SOMAR

Nossos 5 pilares para uma gestão transparente, organizada e focada em resultados que beneficiem cada membro.

S

Sinergia

“Transformar muitas vozes em uma só Mensa. Com comunicação clara e participativa, todos construímos a associação.”

Nossa Visão

A força da Mensa reside na inteligência coletiva e na colaboração de seus membros. A sinergia é o princípio que nos guia para criar um ambiente onde cada voz é ouvida, cada ideia é valorizada e o esforço conjunto gera resultados muito maiores que a soma das partes.

Objetivos

  • Unificar e otimizar os canais de comunicação.
  • Fomentar a participação ativa e a cocriação de projetos.
  • Fortalecer o senso de pertencimento e comunidade.

Ações Propostas

Central de Comunicação Integrada para membros

Unificar a comunicação para os membros em uma plataforma coesa, com newsletter e calendário de eventos visível e acessível.

Portal da Transparência

Área logada para membros com atas simplificadas, status de metas e prestação de contas periódica.

Diálogos Abertos & Onboarding Estruturado

Reuniões online trimestrais com a diretoria para apresentar resultados e ouvir os associados. Processo de boas-vindas mensal para novos membros, apresentando a estrutura, os voluntários e os projetos da Mensa.

O

Organização

“Métodos claros e estrutura sólida para garantir tranquilidade, segurança e confiança para o presente e o futuro da Mensa.”

Nossa Visão

Entendemos Organização como a implantação de processos claros, padronizados e mensuráveis, sustentados por uma governança sólida que garanta segurança jurídica e administrativa. Buscamos uma estrutura que permita decisões ágeis, descentralizadas e alinhadas às melhores práticas de gestão.

Objetivos

  • Padronizar processos internos para maior eficiência.
  • Garantir a conformidade legal e a segurança jurídica.
  • Descentralizar a gestão para garantir autonomia local e agilidade.

Ações Propostas

Manual de Governança

Documento público com fluxos e responsabilidades para cada área (eventos, SIGs, finanças).

Comitê Jurídico & Estrutura Descentralizada

Restabelecimento de um comitê jurídico, formado por membros, para assessorar a diretoria em questões legais e fortalecimento das coordenações regionais com autonomia.

Regulamentação dos SIGs

Criação de regras para as interações nos SIGs, com previsão disciplinar e estrutura para recurso com análise por colegiado.

M

Melhoria

“Compromisso com a evolução contínua. Com base em dados e feedback, garantimos que a Mensa se renove e se fortaleça.”

Nossa Visão

Melhorar é transformar feedback em ação. Ao incentivar a pesquisa, estruturar boas práticas para os SIGs, promover o bem-estar dos membros e capacitar voluntários, criamos um ciclo contínuo de aprendizado que renova processos, amplia a colaboração e aumenta o impacto positivo da Mensa.

Objetivos

  • Fomentar a pesquisa entre os associados.
  • Estabelecer padrões e recursos para fortalecer SIGs e comunidades.
  • Promover programas de bem-estar que apoiem o desenvolvimento dos membros.
  • Capacitar voluntários e líderes para a execução de projetos de alto impacto.

Ações Propostas

Fomento à pesquisa

Facilitar a realização de pesquisas e projetos voltados para os interesses dos associados.

Programa de boas práticas de SIGs e eventos

Apoio estruturado para o desenvolvimento de SIGs, com recursos e boas práticas, e criação de eventos voltados para temas específicos.

Bem-estar dos membros

Masterclasses e oficinas com foco no desenvolvimento de competências que auxiliem pessoas com alto QI de todas as idades a expressar seu potencial.

A

Avanço

“Crescer com propósito, inclusão e sustentabilidade, construindo uma Mensa tão diversa quanto o nosso país.”

Nossa Visão

Avançar é mais do que aumentar números. Acreditamos que o potencial intelectual não conhece CEP ou classe social. Nosso compromisso é remover barreiras socioeconômicas e geográficas para que talentos de todas as origens possam encontrar seu lugar na Mensa.

Objetivos

  • Atingir 5.000 membros ativos de forma sustentável.
  • Democratizar o acesso, tornando a Mensa mais representativa.
  • Ampliar a capilaridade da Mensa no território nacional.
  • Fortalecer parcerias que agreguem valor aos associados.

Ações Propostas

Democratização do ingresso
  • Criação de um fundo de bolsas para custear testes para candidatos de baixa renda.
  • Realização de testes itinerantes em regiões com menor representatividade.
  • Parcerias com escolas públicas e ONGs para identificar superdotados.
Plano Nacional de Expansão e Crescimento Responsável

Mapeamento de áreas estratégicas para aplicação de testes, criação de novos polos regionais e manutenção do rigor do processo de admissão, com alinhamento às práticas da Mensa Internacional.

R

Resultado

“Entregar o que importa. Com metas claras, métricas transparentes e impacto real, a Mensa mostra seu valor à comunidade.”

Nossa Visão

Uma boa gestão se mede pelos seus resultados. Nosso compromisso é com uma administração orientada por dados, onde cada projeto tem metas claras, cada meta tem um indicador de sucesso e cada indicador é compartilhado de forma transparente com todos os associados.

Objetivos

  • Definir e acompanhar métricas de sucesso (KPIs) para a gestão.
  • Garantir que os projetos tenham resultados claros e prazos definidos.
  • Comunicar os andamentos de forma transparente e periódica.

Ações Propostas

Dashboard de Gestão

Painel online exibindo em tempo real o progresso das principais metas (crescimento, orçamento, projetos).

Gestão de Projetos Ágil

Implementação de uma metodologia clara para todas as iniciativas, com cronogramas e responsáveis públicos.

Valorização do Voluntariado

Criação de um programa anual de reconhecimento para os voluntários que mais geraram impacto para a comunidade.

Nossa Proposta de Valor

A Escolha Certa para o Futuro da Mensa

Num momento decisivo para a associação, a Chapa SOMAR representa a abordagem mais segura, estratégica e equilibrada. Veja por quê a nossa proposta de "Evolução Responsável" é a mais vantajosa.

Experiência Pragmática

Nossa equipe é formada por membros que lideraram o crescimento da Mensa e construíram a infraestrutura atual. Conhecemos os desafios na prática e temos as soluções para corrigi-los de forma precisa, sem paralisar a associação com conflitos.

Resolução eficaz e estabilidade.
Rupturas arriscadas e "caça às bruxas".

Planos Concretos e Realizáveis

Enquanto outras propostas apresentam visões inspiradoras, a SOMAR entrega um plano de ação detalhado. Nossos 5 pilares são sustentados por ações específicas, como o Portal da Transparência e o Dashboard de Gestão, que mostram não apenas "o quê", mas "como" vamos fazer.

Planejamento detalhado e gestão profissional.
Ideias abstratas e sem plano de execução.

Equilíbrio e Evolução Sustentável

Reconhecemos os sucessos do passado e os desafios do presente. Nossa proposta é a única que une o melhor dos dois mundos: a continuidade do que funciona com a renovação necessária para consolidar o crescimento e profissionalizar a gestão. Avançamos sobre bases sólidas.

Progresso seguro e futuro sustentável.
Foco excessivo no passado ou um salto no escuro.

Junte-se à Evolução Responsável!

Nossa chapa combina a experiência de quem construiu a Mensa que temos hoje com a visão renovada para superar os próximos desafios. Vote em quem tem história, trabalho e um plano claro para o futuro.